MSDM

MSDM (Manejemen Sumber Daya Manusia)

Menurut Melayu SP. Hasibuan msdm adalaha ilmu dan seni mengatur hubungan dan peranan tenaga kerja agar efektif dan efisien membantu terwujudnya tujuan perusahaan karyawan dan masyarakat.

3 pendekatan sumber daya manusia, yaitu :

• Pendekatan mekanis
• Pendekatan paternalis
• Pendekatan sistem sosial

Faktor-faktor yang mempengaruhi peramalan sdm :

1. Keputusan untuk meningkatkan kualitas autput/memasuki pasar baru
2. Perubahan teknologi dan administratif yang mengakibatkan peningkatan produktivitas
3. Ketersediaan sumber-sumber keungan

Faktor-faktor yang mempengaruhi kebutuhan akan sdm :

1. Tujuan dari organisasi itu sendiri
2. Rencana-rencana produktivitas
3. Struktur organisasi
4. Biaya yang dimiliki
5. Adanya usaha-usaha baru yang telah direncanakan
6. Penggunaan penemuan baru dalam teknologi kerja
7. Adanya masa pensiun dari pengawai dan adanya kematanga dikalangan pengawai
8. Adanya tuntunan dari masyarakat dan pemerintah dalam menanggulangi masalah pengangguran

Pentingnya perencanaan sdm

• Kepentingan perorangan
• Kepentingan organisasi
• Kepentingan nasional

Fungsi manajemen sdm

1. Fungsi penggadaan tenaga kerja
2. Fungsi pengembangan tenaga kerja
3. Fungsi pemberian kompensasi tenaga kerja
4. Fungsi integrasi dan aturan dalam bersatu
5. Fungsi pemeliharaan tenaga kerja